2002年度大事记

    1、积极拓展国际市场，出口业务快速增长

2002年公司不断拓展外销渠道，促进国际业务向纵深发展。产品远销欧美、东南亚等10多个国家和地区，销售额比上年增长了300%。 

2、全面提升生物发酵水平，增强公司核心竞争力

为全面提升生物发酵能力，公司投资完成井冈技改工程，使井冈高含量产品迅速占领国际市场；同时，公司积极与世界500强的日本三井公司合作，引进先进的Bt菌株及生产技术，产品批量出口美国。 

3、投资肯尼亚的Bt杀虫剂建厂项目全面启动

4月，公司领导与国家科技部、省科技厅官员赴肯尼亚作了考察与调研；现已进入设备安装阶段，明年3月可望竣工投产。 

4、公司顺利通过国家生产许可证审查

7月，国家技术监督总局及行业管理机构对科诺四大系列产品进行了生产许可证验收。公司以全省第一的成绩顺利通过，专家组对公司质量管理体系和生产技术水平予以了高度评价。

 5、企业信誉再受金融界好评，又获商业承兑5000万授信。

9月，人民银行武汉分行对辖区内2001年的商票试点企业进行专家评审，科诺被评为商票试点先进企业，再获授信5000万元。

 6、成功举办“两会”

10月，受联合国开发计划署亚太农药协作网、国家科技部和湖北省科技厅委托，科诺成功承办了“生物农药应用技术国际研讨会”。来自埃及、肯尼亚、越南、韩国等十余个国家的政府官员和专业技术人员参加了此次会议。

5月，受国家经贸委委托，中国农药协会、省石化行办和科诺公司共同承办的“全国Bt生物农药发展座谈会”在武汉召开，充分体现了科诺在Bt生物农药产业领头羊地位。

 7、引进K3系统，实施ERP信息化管理

5月，公司引进金蝶K3网络系统，成功实现市场、生产、财务信息对接，提高了信息处理效率，加快了公司信息化管理进程。

 8、成功实现“效益年”年度经营目标

为实现公司永续经营、持续发展的战略目标，实行精兵强将策略，强化目标管理，实施市场费用“两承包一上移”，开源节流，各项费用大幅度下降，公司步入健康发展的轨道。

 9、强化产品境外登记，加速品牌国际化进程

为了进一步加快国际化进程，公司在东南亚、中东和北美等地区投入巨额资金进行了产品登记工作，目前部分产品已在马来西亚、越南等国家成功获准登记，为科诺品牌国际化奠定了坚实基础。 

10、农事通农资连锁公司挂牌成立

4月，由科诺控股的武汉农事通农资（连锁）营销有限公司挂牌成立。武汉市副市长袁善腊、湖北省农业厅副厅长梅祖恩、湖北省植保总站站长张隆国等省市领导亲临现场，为首批六家农事通农资连锁店开业剪彩。